5 Schlüsselfunktionen der Inspektion im Qualitätsmanagement

Das Gleiche beibehalten Qualität von Waren oder Dienstleistungen in einem Unternehmen kann sehr anspruchsvoll sein.Egal wie vorsichtig man ist, es besteht durchaus die Möglichkeit, dass es zu Qualitätsunterschieden kommt, insbesondere wenn der menschliche Faktor im Spiel ist.Automatisierte Prozesse können zu weniger Fehlern führen, sind aber nicht immer kosteneffektiv.Qualitätsmanagement ist ein Prozess, der sicherstellt, dass die gegebenen Waren und Dienstleistungen sowie die Methoden, mit denen sie geliefert werden, konsistent sind.Dabei geht es um die Überwachung verschiedener Vorgänge und Aufgaben innerhalb eines Unternehmens.Qualitätsmanagement hilft dabei, den erforderlichen Qualitätsstandard im Unternehmen zu etablieren und aufrechtzuerhalten.

Das Ziel des Qualitätsmanagements besteht darin, sicherzustellen, dass alle an der Organisation beteiligten Parteien zusammenarbeiten, um die Abläufe, Waren, Dienstleistungen und die Kultur des Unternehmens zu verbessern und so durch Kundenzufriedenheit langfristigen Erfolg zu erzielen.

Bestandteile des Qualitätsmanagements

Hier finden Sie eine Erklärung der vier Phasen, die einen guten Qualitätsmanagementprozess ausmachen:

Qualitätsplanung:

Bei der Qualitätsplanung geht es darum, zu entscheiden, wie die Qualitätskriterien des Projekts erfüllt werden sollen, nachdem festgestellt wurde, welche davon relevant sind.Qualitätskontrollmanager erstellen einen Plan, der sich über einen Zeitraum oder das gesamte Projekt erstreckt, und Sie können davon ausgehen, dass das gesamte Team ihn umsetzt.Die Qualitätsplanung ist für das Ergebnis des Qualitätsmanagements von entscheidender Bedeutung, da sie die Grundlage für jeden Bauprozess bildet.EC Global Inspection führt die Qualitätsplanung mit höchster Professionalität und Akribie durch, wodurch die Ergebnisse unseres Qualitätsmanagements hervorragend sind.

Qualitätsverbesserung:

Hierbei handelt es sich um die absichtliche Änderung eines Verfahrens, um die Sicherheit oder Verlässlichkeit des Ergebnisses zu erhöhen.Qualitätsmanagement ist ein Prozess und man kann kaum sagen, dass er nach ein paar Schritten abgeschlossen ist.Es ist wichtig, in jeder Phase des Prozesses zu überprüfen, wie weit Sie gekommen sind und welche Optimierungen erforderlich sind.Durch die Qualitätsverbesserung können Sie sehen, wo sich jeder gemachte Fehler befindet und wie Sie ihn auf clevere Weise beheben und zukünftige Vorkommnisse verhindern können.Wenn Sie sich bei diesem Prozess besonders anstrengen, können Sie sich auf ein angenehmes Ergebnis verlassen.

Qualitätskontrolle:

Qualitätskontrolle ist der Prozess der Aufrechterhaltung der Zuverlässigkeit und Integrität einer Strategie bei der Erzielung eines Ergebnisses.Methoden ändern sich, einige werden veraltet und andere erfordern Verbesserungen.Zu wissen, wann man einen Kreis beibehalten und wann man ihn ändern muss, erfordert eine verbesserte ProfessionalitätGlobales Inspektionsunternehmen der EG bietet.Wenn das Ergebnis eines Prozesses ausgezeichnet ist, möchten Sie einen solchen Prozess auch in Zukunft beibehalten.Darum geht es bei der Qualitätskontrolle.

Qualitätskontrolle:

DerQualitätskontrolleDer Prozess beginnt mit der Durchführung geordneter oder geplanter Aktivitäten, um sicherzustellen, dass bestimmte Dienstleistungen oder Produkte den Standards entsprechen.Verbraucher schätzen die Beständigkeit der Qualität der Waren oder Dienstleistungen, die sie von den Herstellern erhalten.Um eine gesunde Beziehung zu den Kunden aufrechtzuerhalten, unternehmen die meisten produzierenden Unternehmen alles, um den Kunden die Qualität ihrer Produkte zu garantieren.Dieser zusätzliche Aufwand ist es, der sie hält und dazu bringt, für mehr zurückzukommen.Ein Inspektionsteam erstellt im Rahmen des Qualitätsmanagementprozesses eine Reihe von Richtlinien, um sicherzustellen, dass die hergestellten Waren und Dienstleistungen den Anforderungen entsprechen oder für einen bestimmten Verwendungszweck geeignet sind.

Fünf Schlüsselfunktionen der Inspektion im Qualitätsmanagement

Es gibt mehrere Rollen, die die Inspektion im Prozessmanagement spielt, und wir werden in diesem Abschnitt fünf davon besprechen:

Identifizieren Sie Kontrollverfahren für Produkte, bei denen Qualitätsprobleme gelöst werden müssen:

Es ist nicht für jeden Produktrückruf ein großer Aufwand erforderlich;Das bedeutet, dass Sie nicht unbedingt bei Null anfangen müssen.Durch Nacharbeiten können einige Probleme mit der Produktqualität schnell behoben werden.Mit seiner Hilfe können Sie Ressourcenverschwendung vermeiden.Die Eindämmungspraktiken für solche Güter müssen definiert werden.Um die Identifizierung einfacher zu gestalten, können Sie Qualitätsprobleme klassifizieren.Dieser Aufwand mag mühsam sein, aber die Folgen sind jeden Schritt wert.Es würde Ihnen eine angemessene Menge Zeit und Geld sparen.

Führen Sie Aufzeichnungen über die Produktqualitätsanforderungen:

Das Führen von Aufzeichnungen ist ein gutes Merkmal eines florierenden Unternehmens.Es hilft Ihnen, auf verschiedene Produktionsphasen zu verweisen, die möglicherweise schon vor langer Zeit durchgeführt wurden.Außerdem können Sie sich das Kundenfeedback merken, sodass Sie diese Fehler bei der nächsten Produktion nicht wiederholen.Daher müssen Prozesse zum Qualitätsmanagement eine Dokumentation umfassen.Bei Qualitätskontrollen, Inspektionen und Audits weist es Ihre Qualitätsteams, Lieferanten und Auditoren an, wie sie die Produktqualitätsanforderungen einhalten müssen.Die Dokumentation aller Qualitätsmanagementvorgänge Ihrer Organisation zeigt das Engagement für Best Practices und eine Qualitätskultur.

Stellt sicher, dass Änderungen am Inspektionsprozess keinen Einfluss auf den Herstellungszyklus haben:

Es braucht Zeit, Inspektionsverfahren festzulegen;Daher sind ständige Verbesserungen der Methoden und Ergebnisse erforderlich, um Ergebnisse höchster Qualität zu gewährleisten.Die Anpassungen lassen sich jedoch nur schwer in die Praxis umsetzen.EC Global Inspection nutzt die neuesten Change-Management-Tools, um die Umsetzung von Änderungen zu vereinfachen und zu beschleunigen.Wir können Sie dabei unterstützen, den Änderungsprozess so zu standardisieren, dass er kaum oder gar keine Auswirkungen auf den laufenden Betrieb hat.Zeit ist von unschätzbarem Wert, und das wissen wir.

Vereinfachung des Inspektionsverfahrens zur Reduzierung von Abfall und minderwertiger Ware:

Manche Unternehmen betrachten Inspektionen als die letzte Qualitätsprüfung eines Produkts, was falsch erscheint.Unternehmer müssen ihre Inspektionsverfahren überdenken, da sich die Welt schnell verändert und das, was heute akzeptabel ist, morgen möglicherweise nicht mehr akzeptabel ist.Die Verbesserung der Effizienz der Inspektionen von Anfang an kann dazu beitragen, die Menge an Abfall und minderwertigen Waren zu reduzieren.Darüber hinaus wird es Unternehmen dabei helfen, sich vor einem beschädigten Markenruf und steigenden Gemeinkosten zu schützen, die durch rechtliche Schritte im Zusammenhang mit Compliance, Arbeitsunfällen oder anderen höheren Gewalten entstehen.

Erstellt vereinfachte Inspektionsabläufe:

Die Arbeitsabläufe für Inspektionen sollten unkompliziert sein, sodass Ihr Inspektionsteam nur wenig Schulung benötigt.Die Routine für das Inspektionsmanagement kann an Ihre individuellen organisatorischen Anforderungen angepasst werden.Die Einfachheit des Inspektionsworkflows beschleunigt dieInspektionsprozessund die Teamproduktivität deutlich steigern.Schulungen sind mit Kosten verbunden, die Sie vermeiden könnten, wenn Sie an mehreren Stellen Ihres Qualitätsmanagementprozesses notwendige Inspektionen durchführen.

Warum ist Qualitätsmanagement wichtig?

Neben dem Vorteil der Kostenersparnis,Qualitätsmanagement ist unerlässlichaus vielen Gründen.Die meisten Unternehmen haben gelernt, die Qualitätskontrolle zu erkennen und haben sogar die Idee akzeptiert, den Prozess an ein erfahrenes externes Inspektionsunternehmen auszulagern.Abhängig von der Größe Ihres Unternehmens könnte dies die beste Entscheidung sein, die Sie treffen würden.

Qualitätsmanagement verbessert die Produktivität und erhöht die Kundenzufriedenheit.Wie bereits in diesem Artikel erwähnt, sind menschliche Fehler fast unvermeidlich und können Sie viele Ressourcen kosten, aber mit Qualitätsmanagement können Sie diese Fehler drastisch reduzieren.Die Geschäftswelt ist bereits sehr wettbewerbsintensiv und jeder Unternehmer strebt danach, sich von der Masse abzuheben.Mit einem effektiven betriebswirtschaftlichen Prozess heben Sie sich von der Konkurrenz ab.

Abschluss

Es kann schwierig sein, mit all diesen Informationen über Phasen und Prozesse Schritt zu halten, aber Outsourcing ist ein einfacher Ausweg.Bei EC Global Inspection nutzen wir unseren umfangreichen Kundenstamm und unsere langjährige Erfahrung, um maßgeschneiderte Qualitätskontrolldienstleistungen anzubieten.Bringen Sie Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe, indem Sie dem Qualitätsmanagement Priorität einräumen, und beobachten Sie, wie das Feedback positiver wird.Wir wissen, wo die häufigsten Fehler auftreten und verfügen über die richtigen Tools, um sie zu beheben.